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Beratung und Strategie

Reiches Praxiswissen, massgeschneidertes Vorgehen

Warum Sie mit KAM Advisory zwei Schritte weiterkommen.

“Beratung ist für mich wie Coaching, gepaart mit hoher Methoden- und Businesskompetenz. Individuell, mit Empathie, auf Sie und Ihre Organisation zugeschnitten. Nach der Strategie- oder Projektdefinition beginnt die Umsetzung: der zweite Schritt!”

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KAM Advisory unterstützte und begleitete uns in einem anspruchs­vollen Business-Transformations­prozess. Dank der strukturierten, methodischen Vorgehensweise von KAM Advisory, dienten die gewonnenen Erkenntnisse als wertvolle Entscheidungs­grundlagen. Die umfassende, langjährige operative Führungs­erfahrung von K. Mäder half uns, Lösungs­ansätze zu erarbeiten, die eine praxisnahe Umsetzung zuliessen. Darüber hinaus kamen uns das breite Finanzfach- und Banking Wissen von Kurt während des Prozesses zugute.

Jürg Hunzikerehem. Group CEO, Avaloq

Strategie­entwicklung für einen Service Provider im Multi-Channel-Outputmanagement.

Advisor und Coach, 2020-2021

Coaching In einem anspruchsvollen Verhältnis zwischen Tochter- und Muttergesellschaft waren nicht nur strategische Expertise gefragt, sondern auch Interpersonal Skills und Verhandlung auf Augenhöhe mit Executives und Verwaltungsräten.

Heraus­forderung
Die Muttergesellschaft des Unternehmens beauftragte KAM Advisory mit der Erarbeitung von strategischen Szenarien.
Projekt
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung analysierte KAM Advisory Markt und Unternehmen (SWOT), und entwickelte verschiedene Szenarien für die Eigner- und Unternehmensstrategie. Die Vermittlung zwischen den Verantwortungsträgern erforderte Fingerspitzengefühl und Verhandlungs­geschick.
Ergebnis
Die Muttergesellschaft tätigte Investitionen in die Fitness des Unternehmens und startete einen M&A Prozess mit dem Ziel, das Unternehmen mittelfristig zu veräussern.
Dr. Kurt A. Mäder, Portrait with trees

Es ist Zeit, mich ins Boot zu holen.