Advisor und Coach, 2020-2021
Beratung und Strategie
Reiches Praxiswissen, massgeschneidertes Vorgehen
Warum Sie mit KAM Advisory zwei Schritte weiterkommen.
“Beratung ist für mich wie Coaching, gepaart mit hoher Methoden- und Businesskompetenz. Individuell, mit Empathie, auf Sie und Ihre Organisation zugeschnitten. Nach der Strategie- oder Projektdefinition beginnt die Umsetzung: der zweite Schritt!”
”KAM Advisory unterstützte und begleitete uns in einem anspruchsvollen Business-Transformationsprozess. Dank der strukturierten, methodischen Vorgehensweise von KAM Advisory, dienten die gewonnenen Erkenntnisse als wertvolle Entscheidungsgrundlagen. Die umfassende, langjährige operative Führungserfahrung von K. Mäder half uns, Lösungsansätze zu erarbeiten, die eine praxisnahe Umsetzung zuliessen. Darüber hinaus kamen uns das breite Finanzfach- und Banking Wissen von Kurt während des Prozesses zugute.
Jürg Hunzikerehem. Group CEO, Avaloq
Strategieentwicklung für einen Service Provider im Multi-Channel-Output
Coaching In einem anspruchsvollen Verhältnis zwischen Tochter- und Muttergesellschaft waren nicht nur strategische Expertise gefragt, sondern auch Interpersonal Skills und Verhandlung auf Augenhöhe mit Executives und Verwaltungsräten.
Herausforderung
Die Muttergesellschaft des Unternehmens beauftragte KAM Advisory mit der Erarbeitung von strategischen Szenarien.
Projekt
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung analysierte KAM Advisory Markt und Unternehmen (SWOT), und entwickelte verschiedene Szenarien für die Eigner- und Unternehmensstrategie. Die Vermittlung zwischen den Verantwortungsträgern erforderte Fingerspitzengefühl und Verhandlungsgeschick.
Ergebnis
Die Muttergesellschaft tätigte Investitionen in die Fitness des Unternehmens und startete einen M&A Prozess mit dem Ziel, das Unternehmen mittelfristig zu veräussern.
